种种迹象表明，博客商业化已经走到了一个拐点。这个拐点之后，博客将因为商业的全面入侵而变得不再单纯。（现在单纯的事好像越来越少，每一个孩子都要长大，每一颗童心都要被泯，不信你就晚上十点以后去唐会那边走一圈看看。）
今天不笼统地讨论博客的商业模式，因为方兴东和陈彤两位大佬走的是完全不同的两条路。老方要做有中国特色的MySpace，陈彤要做有主流媒体特色的博客新浪。两位之间至少还夹着二十多家公司哭着喊着要做中国的MySpace和新一代的Web2.0，每一家都觉得自己拥有傲视群雄的模式。今天不说别人只说新浪。
做投行的往往喜欢把复杂的问题简单化。因此，在我看来，新浪在考虑博客的商业模式以及相关的利益分配问题时，可以有几个不同的模版：
1. 往左极端一点，新浪可以把自己看成一个
网络化的印刷媒体，把每一位博客都视为投稿的作者。沿着这个思路，可以有一系列的推论和做法。
2. 往右极端一点，新浪也可以把每一个博客都看成一个独立的媒体，把自己变成这些媒体的服务提供商和（或）广告代理商。沿着这个思路，也可以有一系列的推论和做法。
我个人比较倾向于下面相对折中一点的第三种：
3. 新浪把自己看成是一家基于
网络的电视台，每个博客都是具有独立制作、集成并提供完整频道内容能力的节目供应商。具体来说，
n 这家电视台为每一个节目供应商开出一个属于自己的频道，每一个频道在内容上都独立运营。
n 博客内容的版权属于博主，博主有权利决定是否独家同新浪合（相当于一套完整的电视节目既可以在一个电视台的频道上独家播出也可以同时提供给多家电视台）。
n 按照电视行业实际运营的模式，这里又有几种不同的可能：
i. 新浪可以用现金买断整个频道的内容，新浪按时间、篇数或者有效点击数付给博主一笔钱，然后新浪自己去经营广告，剩下的事与博主无关。（相当于买断节目，同上面往左边极端的1类似。）
ii. 新浪也可以向博主收取一定的频道占用费或者管理费，然后交给博主们自己去经营，后面的事与新浪无关。（相当于买断频道的时间，同上面往右边极端的2类似。）
iii. 新浪还可以按某种方式同博主们分享博客上广告投放的收益，可能的方式主要又有两种：
a) 博客上的全部广告都由新浪统一代理并按一定的比例（根据博客的受欢迎程度这个百分比对不同的博主会有所不同）拉通分帐，但原则上博主应该占大头。（这种方式的弊端是广告的计价问题会非常麻烦，除非每一个博客上的广告都单独计价。）
b) 新浪向博主认购一定数量的广告牌并支付相关费用，广告牌的价格同博客的有效点击数等指标挂钩，新浪从这部分广告牌所取得的广告收入与博主无关；同理，博主自设的广告牌所取得的广告收入与新浪无关。（在这种情况下，博主自设的广告牌上的广告可以由自己直接接洽，也可以通过新浪或者第三方代理。如果交由新浪代理，新浪可以收取一定比例的代理费。）
iv. 上面i和iii或者ii和iii的某种的结合。
我个人认为，在现阶段，可能还是iii相对容易实现一些。站在新浪的角度，可能更愿意选择iii a)并且把分给博主的比例降下来；稍微强势一些的博主也许更愿意选择iii b)，即便同意iii a)也希望把这个比例升上去。双方肯定需要一个沟通和相互谅解的过程。
事实上，新浪和博主们的角度不同，不同博客的强势程度不同（老徐和一个没什么人看的博客显然在谈判时地位是不太一样的），不同博主的诉求不同，不同广告客户的需求不同，所有这些让决定如何分钱这件事无比复杂一点都不好玩甚至背离了我们很多人当初设立博客的初衷。
然而，博客的商业化是一个我们无法回避的趋势。大家一起帮助新浪建立起一个良好的模式将会是一件对整个行业有益的事情。在未来，博客广告的形式和内容都会不断创新。譬如除了广告方主动投放之外，还有可能做到由博主自己从新浪的广告库中选择适合自己博客内容和当天心情的广告主动投放，再譬如那些夹杂在文字和图像里的植入式广告等等。因此，不要指望今天上来就把所有的可能性都讨论清楚。路是一步一步走出来的，关键是要去走。
好在今天的博客广告还不成气候并且总的来说在新浪博客中具有较高广告价值的博主们并不一定真的在乎上来能够分到多少钱，他们更在意的视觉和心理上的公平和公正。因此，大家在讨论这件事的时候完全没有坐地分钱的感觉，更多的是为了制定一个相对合理的游戏规则。
