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谁能发web2.0的财

作者:佚名  来源:转载  发布时间:2008-7-9 15:59:34  
说起博客,网民们都津津乐道。实际上,以博客为代表的Web2.0门户网站已经掀起了2006年中国互联网行业乃至整个信息产业的热潮,国内外风险投资家纷纷把目光瞄向Web2.0门户网站。4月8日,在中国首届web2.0年会暨创投高峰会上,国内外风险投资家、投行专家、创业新锐们汇聚一堂。面对炙手可热的Web2.0,不同的投资商心态不一,洋投资商很想提前介入,但又因为美国还没有成功的Web2.0公司,感觉投资Web2.0如履薄冰又难舍难弃;而本土的投资商却大有势在必得之意。 

Web2.0概念:内容来自用户原创 

   说起Web2.0,非IT界人士未必知晓。有专家指出,有85%的网民不知道什么是Web2.0。目前业内人士普遍认同的Web2.0和Web1.0的主要差别在于内容的制作方式,简单地说,Web2.0的内容由用户创作,博客就是一个典型代表,Web1.0则是由经营者制作,比如类似搜狐、新浪这样的网站,呈现给用户的是编辑们制作的内容。Web2.0和Web1.0内容制作方式上的不同带来了诸多方面的差异。 

   摩根士丹利副总裁季卫东在中国首届web2.0年会暨创投高峰会的发言中提到,他把Web2.0和Web1.0的差别归纳为内容、客户、社区、渠道、成本、经营等多方面的差异。 

   他指出,从内容上来说,Web2.0内容是以用户创造为主的,Web1.0则是以网站自创内容为主;从客户来说,Web1.0用户是被动的接收内容,而Web2.0的用户是主动创造内容;Web2.0互动性强、粘性强,而Web1.0互动性弱、粘性弱;从渠道来说,Web2.0社区的成长除了管理层的推动,还会通过用户把自己的朋友圈子带进社区的方式推动社区成长,因此营销成本要低得多,比如腾讯市场营销费用只有搜狐的一半,但营业额比搜狐多了70%。再以日本Skype为例,在全球成长最快的社区应该是Skype网上语音通讯,在整个日本只有几名销售人员,社区的成长主要靠用户帮助拉动,有效控制了成本;从经营上来看,Web1.0竞争主要是在管理层,而Web2.0竞争不只是不同管理层间的竞争,更重要的在对网络社区用户的争夺。 

Web2.0商机:危险又充满诱惑 

   有的投资商心态矛盾,不知Web2.0是天上掉下来的馅饼,还是块烫手的山芋? IDGVC创业投资咨询(北京)有限公司合伙人李建光在演讲中毫不掩饰自己的矛盾心态:心里没有谱,但又不敢不投。他提到,以前投资Web1.0也没谱,但是感觉还是比现在投资Web2.0更靠谱,因为在投资中国的Web1.0时,美国已经有成功的市场运作模式了。到目前为止,美国成功的Web2.0企业也寥寥可数。李建光是用"胆战心惊"四个字来形容投资Web2.0的感觉。 

   天使投资人周鸿则表示,"现在Web2.0成了一个筐,什么都能够往里装。" 周鸿曾于1998年10月创建3721公司。2004年3721被雅虎收购之后,他出任雅虎中国区总裁。后来,雅虎中国被阿里巴巴收购。曾有过成功创业经验的周鸿的言论深受业内人士的重视。 

   作为Web1.0门户网站的代表,新浪资深副总裁、总编辑陈彤则直击Web2.0要害:他认为真正的新闻事件,真正受关注的事情,还需要新闻媒体来做信息报道的基本工作。他举例说,"今年很重要的一个活动就是2006年德国世界杯,我想大家看世界杯,不可能从博客网站去关注世界杯的进展,肯定还会从新闻网站。"同时他不同意把新浪严格归为Web1.0门户网站之列。他说,聊天室、论坛,新浪都有,这些内容都是网民原创的,也是Web2.0。 

   不过,无论抱哪一种心态,都没有人怀疑Web2.0会成为一块大蛋糕。 

选秀标准:有可行的赚钱模式 

   至于能不能吃到这块蛋糕,投资商们的态度十分务实:光有好概念是不够的,有没有好的盈利模式,能不能赚到钱才是关键。 

   李建光十分强调用户感受和服务的独特性:"很多比别人领先一步在于某一个小方面让用户用起来方便,用起来客户喜欢,可能就是某一个小的界面,某一个小的让用户感到体贴的方面,就使你领先别人。从这个角度讲,Web2.0投资人在考察投资项目的时候,会更关注技术应用方便、独创的地方。" 

   有着成功创业经验的周鸿对于筐里淘宝,显得底气十足,他表示自己会考虑的项目主要在自己熟悉的领域。同时,他提醒Web2.0的创业者,只有一个概念是很危险的,执行力很重要。 

投资商频送秋波 

   尽管小心翼翼如李建光,他依然没忘了向Web2.0公司抛绣球。他介绍说:IDG管理两个基金,一个是传统的IDG基金,2.5亿美元,单笔投资在200万以下的都可以考虑;还有一个是IT中国成长基金,3亿美元,会选择一些规模比较大的项目,超过200万美元,一直到3000万美元的投资项目都在考虑之列。同时他表示,早晚会有一些Web2.0公司浮出水面。 

   底气十足如周鸿,在众多Web2.0公司面前推销了自己一把:"我把自己看 做是教练,我不愿意离开中国互联网的一线,只不过是没有精力燃烧自己的青春了,我更愿意站在你们的背后,在这个企业涨到50元、100元、500元的时候,我更愿意提供一些帮助,我提供的不仅是一些钱,更能提供的是一些经验。" 

   "天使投资人",是指私募创业融资人中最正式的投资人,他们通常是那些喜欢投资新公司和成长型公司的富人。他们从许多潜在投资项目中,选择能带来最大回报的项目。他们作为董事会成员,提供战略帮助,选择合适的企业管理人员,为经销商和供应商牵线搭桥,并在安排企业后续融资的过程中发挥关键作用。 

   周鸿因自己曾有过实际经营经验而显得十分有底气,并深信自己的经验能够为相关领域的创业者带来有益帮助。 

新锐网站踌躇满志 

   投资商在积极搜寻好项目的同时,一些网站经营者也在积极出击,寻找战略伙伴。有的则表示暂时没有融资意向,对自己经营的网站自信满满。记者采访了两家网站的经营者,他们经营的网站都在在中国首届web2.0年会暨创投高峰会获得中国最具潜力web2.0新锐100强称号和创新奖(共10名)。 

   高勤通信科技有限公司总经理尹飞向记者透露,他目前正在积极和投资商接洽,合作谈判进展良好,很快会有资金注入公司。高勤通信经营的mofile网站着眼于向发送大容量邮件的用户提供服务,比如用户向朋友发送旅游摄影录像时,就可以通过mofile网站方便进行。 

   与一些对网站盈利模式还很困惑的创业者不同的是,尹飞表示网站盈利模式目前很清晰: mofile会给用户提供一个免费的基础空间,超过基础空间的部分就需要收费。 

   在采访中,记者了解到,尹飞的家族经营某著名企业,资本雄厚。尹飞没有透露是什么企业,他表示,即使暂时融不到资,他的家族也会给他资金上的支持,因为他们都看好这个行业。 

   金库网总经理项建标表示自己在传统行业还是赚钱的,但找不到做事业的感觉。在朋友的介绍下,他开始介入网站经营,金库网是他经营的第二个网站,他对这个网站寄予厚望。金库网专门指向个人创业,网站设立"商铺/写字楼"、"闲置资金"等频道。项建标表示,网站经营暂时不需要资金,来自其他经营项目的现金流完全有能力承担网站目前的开支。根据他本人透露,国内某著名网站掌门人是项建标的旧友,但项建标表示,并不希望因此沾光,希望凭借自己的实力被认可。 

专家敲边鼓:下半年将有一场血战 

   季卫东十分看好互联网在中国的前景,对这一点,他是基于数据分析的基础上得出的。他多次提到,中国的互联网当中70%是30岁以下的年轻人,中国的互联网用户30%是大学学历,因此,中国的互联网具有极大的成长空间。 

   在谈到商机时,季卫东则比较低调。他说,自己很关注这个领域的发展,但自己是作为第三方来看这个行业的,好的时候会鼓鼓掌,出现危险的时候,就敲敲边鼓。当记者问及,他这番话是否代表摩根士丹利对投资Web2.0持观望态度,他强调说,自己只做行业调查和研究,所有观点只代表他本人的看法,不牵扯摩根士丹利。 

   季卫东提到,一些好的公司可以从10家以上的投资公司融到资。目前Web2.0公司面临的主要问题是钱太多了,他认为这不是一件好事,他提醒各位创业者要保持一个长期经营的心态,注意控制前期的费用支出。同时,他也希望投资商能够有平常心,着眼长期发展。他认为,指望一家公司在创立后的两年、三年就有上亿的营业额是不现实的。 

   季卫东表示,他相当欣赏一些本土化的投资公司,认为这些公司一般有比较好的眼光,能够识别一些网站的包装,看到本质。同时,他指出,风险投资投入的不仅仅是资金,还有经验。本土的投资公司通常能更娴熟地为本地企业服务。 

   周鸿同样认为钱多不是一件好事,他描述得更为惨烈:"融到钱只能意味着竞争更加激烈,所有人都有钱的时候,所有人都敢于往里砸钱的时候,市场推广成本、用人成本,所有成本都会上去。所以,今年下半年将会有一场血战。" 
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